産業情報技術省総局が最近発行した「グリーン製造リストの第3バッチの勧告に関する通知」では、グリーンサプライチェーン部分に初めて宣言の範囲に繊維と衣類が含まれ、業界の代表的で影響力のある事業会社を奨励しました。グリーンサプライチェーン管理の強力な強みと優れた基盤を持つ中核製造企業は、グリーンサプライチェーン管理の実証企業に応募します。

近年、中国国家繊維アパレル評議会は、繊維産業の新たな位置付けとして「科学技術、グリーン、ファッション」を採用し、繊維産業のグリーン開発を継続的に推進するための出発点として、グリーン原材料、グリーンデザイン、グリーン生産、リサイクルアプリケーションを使用することを提唱しています。しかし、繊維産業のグリーン開発にはまだまだ改善の余地があり、実際にはコンセプトを継続的に改善し、要点を把握する必要があります。特に、グリーンサプライチェーンの開発において、より大きなブレークスルーを模索することが急務です。

1.管理方法を革新し、協調的な変革を強化する

繊維産業の急速な発展は、多くのエネルギー資源の消費と汚染物質の排出をもたらしました。 2012年の環境統計によると、調査した41の産業産業のうち、繊維産業の廃水排出量は23.7億トンで、3位であり、繊維産業のCOD排出量は産業部門で4位でした。

資源や環境の制約を打ち破り、繊維産業のグリーン開発を加速するためには、政府の監督を強化するとともに、環境管理手法の革新、特に市場化や社会化手法の適用を強化し、政府の監督、市場主導、市民参加の相乗効果を形成する必要があります。管理メカニズムは、企業のグリーン変革と発展を促進するための一連の組み合わせパンチを果たしてきました。グリーンサプライチェーン管理は、中核企業と上流・下流企業の供給関係に依存する革新的な市場ベースの環境管理手法であり、中核企業が調達をリンクとして実施するグリーンサプライヤー管理とグリーン調達によって形成されます。ポジティブなインセンティブは、上流および下流の企業のグリーンレベルの改善を推進します。

繊維産業に関しては、その産業チェーンが長く、製造工程による生態環境が大きく、最終製品の季節特性が明らかであり、社会的需要の高い消耗品である。グリーンサプライチェーンを構築し、企業、特に大手企業の主導的役割を果たし、「線のある点と領域のある線」のパターンを形成することにより、繊維製品の設計、製造、流通、販売、リサイクル、再利用、加工などを行うことができます。リンクで環境管理を行うと同時に、デザイナー、サプライヤー、プロデューサー、ロジスティクスプロバイダー、ディストリビューター、コンシューマーなどの行動を促進し、環境に配慮したテキスタイルの生産・消費モデルを形成し、テキスタイルのライフサイクル全体を短縮します。生態学的環境への影響。

2.システム環境を改善し、企業が精力的に実践するように指導する

近年、州は「産業グリーン開発計画(2016-2020)」、「グリーン製造工学実施ガイド(2016-2020)」、「繊維産業開発計画(2016-2020)」、「グリーン製造システムの開発について」を発行しています。 「建設通知」や「グリーン製造製造企業のグリーンサプライチェーン管理ガイドライン」などの一連の政策基準は、グリーン製造のデモンストレーションなどの支援プロジェクトを実施し、主要な繊維産業やその他の業界がグリーンサプライチェーンを構築するよう積極的に指導しています。 「繊維産業開発計画(2016-2020)」は、「グリーンサプライチェーン管理のパイロットプロジェクトを実施し、原材料、生産、マーケティング、消費からリサイクルと再利用までの繊維リサイクルシステムを構築し、グリーンサプライチェーン実証企業を育成する」と明確に述べています。 「グリーン製造システムの構築に関するお知らせ」では、産業情報技術省が、グリーン製品、グリーンファクトリー、グリーンパーク、グリーンサプライチェーンの4つの主要分野でグリーン製造のデモンストレーション作業を2回実施しました。バッチデモンストレーション作業では、テキスタイルおよびアパレル業界がグリーンサプライチェーンデモンストレーションフィールドに追加されました。これは、テキスタイル業界で優れたグリーンサプライチェーン管理企業の発見を促進し、業界モデルを確立し、業界のグリーン開発を推進する上で重要な役割を果たします。

州の昇進に加えて、一部の第三者機関も関連する慣行を実施しています。 2008年、Natural Resources Conservation Associationは、多国籍の衣料品ブランドと小売業者が関連工場の環境への影響を減らすためのグリーンサプライチェーンを作成するように導く「CleaningfromDesign」プロジェクトを開始しました。天然資源保護協会の報告によると、2016年には、中国の20以上の印刷および染色会社が、関連する変革を通じて400万トン近くの水、3万トン以上の石炭を節約し、800万米ドル以上を節約しました。

2014年、公共環境研究センターと天然資源保護協会は共同で、繊維および電子産業の企業の環境管理パフォーマンスを評価するために使用されるグリーンサプライチェーンCITIインデックスを開発しました。 「2017GreenSupply Chain CITI Index」は、H&M、GAP、Adidas、Nike、Esquel、Li Ning、Youngorなどの繊維会社によって作成されたグリーンサプライチェーンがすでに業界で模範的な役割を果たしていることを示しています。

3.キーポイントを特定し、グリーンレベルを包括的に改善する

グローバルな視点から、外国の繊維会社がグリーンサプライチェーンの実践への適用を主導してきました。一部の多国籍企業は業界のベンチマークとなり、多かれ少なかれ業界のグリーン開発を推進しています。国内の観点からは、関連する政策基準が存在し、いくつかの企業慣行が出現しましたが、グリーンサプライチェーン管理に真に取り組んでいる国内企業はまだほとんどありません。繊維企業の熱意を動員してグリーンサプライチェーンを構築するために、以下のタスクに焦点を当てることをお勧めします。

まず、明確な指示を提供します。ほとんどの繊維会社はグリーンサプライチェーンについての高い認識を持っていないので、彼らはそれが何であるか、ましてやそれを行う方法を知りません。したがって、企業の社会的責任を積極的に拡大し、グリーンサプライチェーンを構築している繊維会社は明らかに少ない。企業の参加を促すために、一方では、業界の専門家や優れた企業を組織して、特にヤンツェリバーデルタ、パールリバーデルタ、その他の繊維企業クラスターに深く入り込み、グリーンサプライチェーンポリシーの宣伝と経験の共有を実施し、企業のこの作業に対する認識を高めることが推奨されます。知って理解する。一方、「繊維・アパレル業界におけるグリーンサプライチェーン管理のガイドライン」を導入することをお勧めします。これは、最初にグループ標準または業界標準の形式で提示され、条件が整ったときに国家標準にアップグレードされ、企業がグリーンサプライチェーンを構築するためのモデルリファレンスを提供します。 「繊維産業グリーンサプライチェーン評価指数」は、政府または第三者機関が優れた繊維会社を発見するためのより客観的な基盤を提供します。

第二に、安定した前向きなインセンティブが形成されます。繊維産業のグリーン開発を促進することは、複数のリンク、複数の関係者、複数のシステム、および複数のメカニズムを含む体系的なプロジェクトであり、一夜にして達成することは困難です。その中で、生産リンクが最も重要であり、上流企業のグリーン生産がグリーンサプライチェーン管理の焦点です。テキスタイルのグリーン生産を促進するために最も重要なことは、水の消費量を減らし、関連する汚染物質の排出を減らすことです。そのためには、エコロジカルデザインの実施、生産技術の向上、高度な環境処理設備の購入が必要です。しかし、企業にとって、これはしばしばハード投資を意味し、これらのインプットは段階的に産業チェーンに渡され、最終的にターミナルテキスタイルの販売価格に反映されます。ライフサイクル全体の観点から、グリーンテキスタイルの環境への影響は軽減されましたが、価格は上昇しています。グリーン消費環境がまだ形成されていない現在の状況では、グリーンテキスタイルが市場競争力を獲得することは困難です。このジレンマを解消するためには、環境法の執行や司法の取り組みを強化するとともに、安定的かつ継続的な前向きなインセンティブを形成する必要があります。特に、グリーンテキスタイル企業の減税と免除を増やし、グリーンクレジットとグリーンボンドの承認の基準を下げる必要があります。企業がグリーンな行動から利益を得ることができるように、そしてグリーンサプライチェーン管理に参加するために繊維会社の大多数の熱意を動員するために。

もう一度、作業の重要な側面を把握します。繊維製造、紡績、製織、印刷、染色、衣類、洗浄、包装、その他のリンクを含む繊維産業チェーンは長く、もちろん、異なるリンクの生態環境への影響は異なります。その中で、印刷と染色のプロセスは、生態環境に最も大きな影響を与えます。したがって、問題の鍵を把握し、印刷および染色の購入会社がグリーンサプライチェーンを構築するように指導することに焦点を当てる必要があります。これにより、印刷および染色会社はグリーン生産レベルを向上させることができます。さらに、エンドオブラインテキスタイルを製造する企業も焦点を当てる必要があります。産業チェーンの他の企業と比較して、これらの企業は産業チェーンの最後にあり、産業チェーン全体の強力な推進力を持っています。科学的なグリーンサプライチェーン管理システムを確立できれば、製品の設計、生産、輸送などに使用できます。包括的な環境管理はリンクで実行されます。これら2種類の事業体を固定した後、比較的高い市場シェアを持つ企業は、半分の労力で相乗効果を達成し、チェーン全体のグリーンレベルの改善を最大化するために、グリーンサプライチェーンの構築を主導するように導くことができます。製造会社に加えて、大規模な電子商取引プラットフォーム、スーパーマーケット、ショッピングモールも強力な業界の原動力を持っています。これは、ターミナルテキスタイルが主にこれらの大きなプラットフォームまたは場所で販売されているためです。このような事業体にグリーンサプライチェーンの構築を指導し、特にグリーン調達を管理し、サプライヤーの科学的管理を行うことで、インセンティブ効果を繊維生産およびロジスティクス企業に段階的に伝達し、関連企業を促進してグリーン開発のレベルを向上させることができます。

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